Kestävän kasvun strategiat

Teemaopinnot koostuvat neljästä moduulista:

• Yritysvastuun strateginen johtaminen, 11.–12.3.2027
• Kestävät liiketoimintamallit, 15.–16.4.2027
• Vastuullinen hankintojen johtaminen, 10.–11.6.2027
• Kestävyysmurroksesta kilpailuetua, 19.–20.8.2027

Lähiopetus toteutetaan LUT-yliopiston Lahden kampuksella johtamiskoulutukseen suunnitelluissa uusissa oppimistiloissa.

Kestävän kasvun strategiat -teemaopinnot sopivat hyvin johtajille, päälliköille ja kokeneille asiantuntijoille, jotka työskentelevät esimerkiksi teollisuuden, energian ja teknologian aloilla tai julkisella sektorilla.

Osallistujalta edellytetään vähintään alempaa korkeakoulututkintoa, viiden vuoden työkokemusta sekä riittävää englannin kielen taitoa.

Koulutuksen hinta on 5 900 € + alv 25,5 %.

Hinta sisältää:

• ohjelman lähiopiskelupäivät
• sähköisen Moodle-oppimisympäristön koulutuksen aikana
• luentomateriaalit sähköisessä muodossa
• harjoitustöiden ohjauksen
• lähiopiskelupäivien kahvit ja lounaat
• opintosuorituksen kirjauksen LUT-yliopiston opintorekisteriin
• todistuksen pyydettäessä.

Lasku lähetetään ilmoittautumislomakkeessa mainitulle henkilölle tai organisaatiolle. Maksuaika on 14 päivää netto.

Opi muuttamaan vastuullisuus strategiseksi kilpailutekijäksi, joka ohjaa päätöksentekoa, riskienhallintaa ja pitkän aikavälin arvonluontia.

Koulutuspäivät: 11.–12.3.2027
Asiantuntija: nuorempi tutkija Kirsi Salonen

• Kestävyyskysymyksiin liittyvät keskeiset teoriat ja mallit
• Vastuullisuuden ajankohtaiset trendit sekä niiden vaikutukset yritysten liiketoimintaan ja toimintaympäristöön
• Vastuullisuuden integroiminen liiketoimintaan ja siitä viestiminen

Rakenna liiketoimintamalleja, jotka yhdistävät kestävän arvonluonnin, kilpailukyvyn ja kasvun muuttuvassa toimintaympäristössä.

Koulutuspäivät: 15.–16.4.2027
Asiantuntija: professori Paavo Ritala

• Kestävät liiketoimintamallit, viitekehykset ja kestävän arvonluonnin logiikka
• Kestävyysajattelu strategian, innovaatioiden, kilpailukyvyn ja kasvun ajurina
• Asiakas-, sidosryhmä- ja ekosysteeminäkökulmat kestävässä arvonluonnissa
• Liiketoimintamallien uudistaminen, organisaation uudistuminen ja muutoksen haasteet
• Päätöksenteon kompromissit ja jännitteet, kestävyysvaikutusten arviointi ja kestävän liiketoiminnan käytännöt kurssin harjoitustyössä

Johda hankintoja strategisena voimavarana, joka vahvistaa vastuullisuutta, toimitusketjujen resilienssiä ja organisaation kilpailukykyä.

Koulutuspäivät: 10.–11.6.2027
Asiantuntijat: professori Anni-Kaisa Kähkönen ja tutkijatohtori Aleksi Harju

• Hankintatoimen strateginen rooli liiketoiminnassa
• Vastuullisuus ja kestävyys hankintojen johtamisessa 
• Toimittajasuhteiden johtaminen ja vastuullinen toimittajayhteistyö 
• Hankintojen riskienhallinta, resilienssi ja toimitusvarmuus 
• Vastuullisten hankintakäytänteiden kehittäminen omassa organisaatiossa

Tunnista, kuinka kiertotalous, sääntelymuutokset ja kestävyysmurros voidaan kääntää uusiksi kasvun ja kilpailuedun lähteiksi.

Koulutuspäivät: 19.–20.8.2027
Asiantuntija: apulaisprofessori Jarkko Levänen

• Kiertotalous ja kestävyysmurros yritysten näkökulmasta tarkasteltuna
• Yritystoiminnan kestävyysvaikutusten tulkitseminen johtamisen kontekstissa
• Kiristyvä ympäristösäätely strategisena kilpailuetuna edelläkävijäyrityksille